简历
简历编号:N1005325

最近更新:2021/6/14

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张先生
|56岁|本科|10年工作经验|汉族|党员
现居:金平区
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    广州市+汕头市+南宁市

  • 期望行业:

    建筑、房地产、物业管理、装潢

  • 期望职业:

    建筑工程管理/项目经理+房产项目配套工程师

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

教育经历
  • 1985/9-1989/7
  • 本科|河南郑州工学院|工业与民用建筑

    所学课程:材料力学、理论力学、结构力学、工程施工管理等等。。。。

工作经历
  • 2000/7-2004/10
  • 项目负责人|项目部

    汕头市茂发事业有限公司|贸易、商务、进出口

    工作描述:担任甲方代表,负责第二、三期生产厂房的扩建,以及办公楼、职工食堂、活动中心等筹建和改建工作;主抓该工程的土建投资策划、项目招标、工程施工管理、预结算审核等,施工中严格控制混凝土搅拌桩施工质量,主体施工质量,对施工中的施工问题、设计问题能及时沟通和解决,确保了工程如期竣工,生产设备按时安装;同时负责厂房内部规划、修缮、装饰策划、造价审核等工作。工程实施顺利,工程质量达到市优良标准;熟练使用预算软件,认真审核签证及相关文件,审核修缮、装饰及工程造价总金额近三千多万,节约成本300多万,成本管理卓有成效。

  • 2004/11-2009/5
  • 工程部经理|工程部

    璟泰房产开发(汕头)有限公司|建筑、房地产、物业管理、装潢

    工作描述:负责“汕头市新城市广场”商业地产的项目筹备、设计方案、装饰方案审定,组织商场大型扶梯等关键部位施工图纸研讨论,装饰、水电、消防、智能等专项分项工程招投标、施工管理等有关工作。组织各施工单位进场,负责施工单位日常施工进度和质量安全及成本监督管理,协调施工单位与设计单位、监理单位的关系;解决现场工程的施工关键技术问题,组织项目设计组提出设计问题和解决方案。负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;组织验收、收集、归档各类项目档案资料,确保项目资料齐全,竣工后,及时完成项目档案资料移交。

  • 2009/5-2015/11
  • 工程部经理、项目经理、工程总监|工程部

    南宁市骋望地产有限公司|建筑、房地产、物业管理、装潢

    工作描述:近7年中,参与和主持管理骋望地产骊都小区、怡璟湾居住小区、领尚颂小区、剑桥郡及麓涛小区的开发全过程管理,详述如下:
    1、负责南宁市骊都小区组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收,并取得相关验收证明,监控项目施工进度计划的实施情况,负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调,参与本项目总、分包单位、监理单位等履约评价等相关工作,组织样板间、售楼处、精装修房的验收,组织物业验收及移交,并根据验收意见组织承包商进行整改,完善建筑功能,解决技术难题;期间任质安主管、监理总监等职;开发面积30万平米,总投资约8亿。
    2、主编“怡璟湾质量安全管理实施细则”、“怡景湾安全文明环境建设”及“监理工作考核”等相关标准并负责实施,落实项目部人员配置,组建项目部和监理联合工作部,全面负责本项目现场的施工质量和安全文明施工管理,组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案,落实总包、分包、安装、园林等协调管理。同时负责竣工验收后的约10万平米的精装房施工任务,落实协调设计、精装施工、材料供应、验收等全面装修工作;期间任工程部副经理、

  • 2015/11-2017/7
  • 项目总工兼工程部经理|工程部

    汕头市盛通投资有限公司|建筑、房地产、物业管理、装潢

    工作描述:负责公司逸景海岸项目的全方位开发运作,任项目总工程师兼工程部经理,项目开发面积约13万平米,其中高层住宅2栋,单体和连体别墅30栋。负责对接设计单位,对影响主体施工的基础工程,提出切实可行的修正方案;对边坡支护工程,人工挖孔施工,桩机埋置深度等影响造价和施工难度较大分项,理顺设计及施工相关工作;根据施工总进度计划,审查各项目工程施工组织设计,负责控制各项目的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成;根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;根据工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,严格审核工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;把控现场工程合同管理,严格执行工程合同规定,确保工程合同履约完成,处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;监督和协调现场业主、设计单位、监理单位、总包方、分包方、供应商多方之间的信息交流、传递和处理;负责工程管理部的日常管理工作;

  • 2017/8-至今
  • 集团总工兼项目技术负责人|集团技术部

    南宁市祖龙置业有限公司|建筑、房地产、物业管理、装潢

    工作描述:开发面积25万平方米,其中商业面积8万平方米。其中住宅3栋顺利竣工验收,园林、海绵城市、节能绿建等总平施工顺利收尾。商业部分进入后期装修阶段。
    主要工作,拟定总控计划,并落实成本部、开发部、技术部、项目部等部门运营管理过程;对接设计及审核建筑设计方案、商业装饰方案;审核劳务、设备、材料、工程总分包等相关合同;处理基础工程、主体工程、装饰工程、改造工程、商业改造加固工程、园林施工、海绵城市施工及工程技术资料管理等施工过程中的技术问题;协调和主持工程基础验收、主体验收、消防验收、园林验收、海绵城市验收、精装验收及交付的相关工作。拟定施工过程中高大危工程专项施工方案,主持图纸会审、专家论证等相关工作。拟定质量安全管理措施,监理管理措施、部门责任及相关绩效考核办法。协调处理甲方、总包、分包、监理、设计、监督及验收等工作。

培训经历
  • 2011/1-2012/8
  • 环球网校|全国一级注册建造师

    课程描述:项目管理、法律法规、建筑经济、房屋建筑等内容的学习。

  • 2013/12-2013/12
  • 广西住房和城乡建设厅培训中心|2013年三类人员安全培训

    课程描述:建造师安全教育再培训,项目经理是现场安全责任第一人,从思想上和管理方法、技术上进行强化培训。

  • 2014/6-2014/6
  • 广西住房和城乡建设厅培训中心|2014年三类人员安全在教育

    课程描述:安全管理再教育,获得B证合格证,补充更新安全管理内容和知识。

  • 2015/6-2015/6
  • 广西建设厅|建造师再教育

    课程描述:1、项目管理的新发展;2、建筑技术发展趋势;3、新材料、新技术的了解和运用。4、绿色建筑的相关知识;5、质量与安全管理;6、建筑法规;7、法律责任与职业道德。

  • 2015/6-2015/6
  • 广西住房和城乡建设厅培训中心|2015年三类人员安全学习

    课程描述:对建造师在安全方面的知识更新、巩固,对学习结果进行考核,或B证合格证。

语言能力
  • 中文普通话
  •   精通
项目经验
  • 2017/8-至今
  • 南宁市新百年商业中心|集团总工兼项目技术负责人

    项目描述:开发面积25万平方米,其中商业面积8万平方米。其中住宅3栋顺利竣工验收,园林、海绵城市、节能绿建等总平施工顺利收尾。商业部分进入后期装修阶段。
    主要工作,拟定总控计划,并落实成本部、开发部、技术部、项目部等部门运营管理过程;对接设计及审核建筑设计方案、商业装饰方案;审核劳务、设备、材料、工程总分包等相关合同;处理基础工程、主体工程、装饰工程、改造工程、商业改造加固工程、园林施工、海绵城市施工及工程技术资料管理等施工过程中的技术问题;协调和主持工程基础验收、主体验收、消防验收、园林验收、海绵城市验收、精装验收及交付的相关工作。拟定施工过程中高大危工程专项施工方案,主持图纸会审、专家论证等相关工作。拟定质量安全管理措施,监理管理措施、部门责任及相关绩效考核办法。协调处理甲方、总包、分包、监理、设计、监督及验收等工作。

  • 2015/12-2017/6
  • 逸景海岸住宅小区|技术总工兼工程部经理

    项目描述:项目开发面积约13万平米,其中高层住宅2栋,单体和连体别墅30栋。开发位置位于坡地,坡地高差超过70米,人工开挖桩基础、边坡锚杆、挡土墙、边坡格构梁防护是工作的难点,施工中要求总包单位对边坡工程的各个关键分项,严格落实已审批的实施犯案,同时,实施信息化管理,对异常问题及时反馈,放置边坡隐患发生。对高层建筑基础,要求设计单位根据边坡土质情况,认真核算基础稳定性,最终确定地下室局部下沉以增加基础的抗滑移强度,保证楼栋的结构安全。在施工中严格控制安全(施工环境安全及图纸结构安全)和质量(现场施工质量和房屋使用更能),拟定和推进总年度、季度进度计划,督进总包、分包(电梯、消防、智能、亮化、电力、玻璃幕墙和铝合金门窗、园林等)分解落实到月度计划,发现关键工序有影响及时调整;拟定和落实年度、季度、月度资金计划,保证资金的准备到位。积极协调建设局、质检站、安检站、监理、设计、总包分包及工程部项目部的工作关系,让与项目正常进行有关的各种资源发挥充分有效的作用,及时解决项目矛盾,如期完成该项目的基础验收、主体验收、竣工验收等关键分部验收工作。

  • 2011/6-2013/8
  • 南宁市怡璟湾住宅小区|工程总监

    项目描述:经验总结:1、联合监理(主要监理人员有甲方配置)可以显著提高甲方管理的控制力,对质量安全文明施工监督效果提高明显。2、桩基施工要严格控制断桩的频繁发生,焊接间歇是关键。2、材料入场的及时检验验收,防止施工方施工方有意无意的材料代替的思维苗头;3、新材料新技术的运营可以显著提高施工质量及进度。4、新项目新入员工多,团队建设是部门经理必须重视的问题。5、展示区、样板房的及时配置和完善及该区域的安全防护,是配合销售的重点。6、层高、开间尺寸的逐层检查及时修整是避免逐套验收不可逆问题的关键。7、精装介入施工前,界面检查交接资料的形成,是甲方处理后续相关索赔的关键资料。8、甲供材料的及时到位是精装工期的保证。9、精装交付业主的时间确定要留有余量,避免材料或人工的短缺造成后期赶工降低了精装效果。10、精装工序的细部把控是影响后续整改和造成业主索赔的关键。

  • 2009/5-2011/5
  • 南宁市骋望骊都小区|工程部经理

    项目描述:1、总包队伍素质是项目决胜的关键;2、监理单位的责任心是提升质量和安全施工的重要环节;3、质量和安全的保证是工期顺利实施的前提;4、设计缺陷的施工前完善特别是施工中的完善,是提供业主满意产品的关键;5、板裂缝、门窗周边、地下室底板及顶板、屋面板、卫生间、厨房烟道、首层排水设施、消防水池、游泳池等可能渗水的关键部位,是施工控制的要点,是避免后期业主强烈投诉重点;6、合同交付目标的及时完成,需要对总包、分包、监理的积极督进,具体的奖罚措施是协调外的有力手段。7、后期售后服务是树立企业品牌的重要因素。

  • 2004/11-2009/5
  • 汕头市新城市广场工程|工程部经理

    项目描述:负责“汕头市新城市广场”商业地产的项目筹备、工程招投标、施工等有关工作。组织各施工单位进场,负责施工单位日常施工进度和质量安全及成本监督管理,协调施工单位与设计单位、监理单位的关系;解决现场土建工程的施工问题,协助项目设计组提出设计问题和解决方案。负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;组织收集、归档各类项目档案资料,确保项目资料齐全,竣工后,及时完成项目档案资料移交,负责部门员工绩效指标拟定、落实和考核。

技能专长
  • 3DMAX
  •   良好
  • Photoshop
  •   熟练
  • AutoCAD
  •   精通
  • Excel
  •   精通
  • Word
  •   精通
我的证书
  • 1994/12
  • 中级工程师
  • 2015/8
  • 高级工程师
  • 2012/9
  • 一级建造师
附加信息
  • 主题:
  • 职业目标

    本人28多年的工作阅历,15年甲方工作和团队及13年甲乙一体及施工单位管理经验,熟练掌握房地产企业项目开发管理流程及施工单位管理程序,具有较强的运营管理能力;具有良好的工程开发、施工、工期、成本、进度、质量、安全、合同、设计、营销、土地拍购等专业技术知识,熟悉工程施工流程和施工管理要点,能独立解决工程施工中遇到的质量、技术问题;具有良好的沟通协调能力、领导能力和有较强的谈判、组织能力。对项目运作把控能力强;具有筹组、培训及领导团队的经验和能力。性格沉稳、正直,有很强的工作责任心及独立工作能力。于对房地产企业的管理运营管理,是一笔不可多得的资源。

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