工作描述:根据华为 iSales+产品 To B 端的定位和项目合作模式,对用户行为进行运营与分析,从而提高用户对产品的满意度与使用率,并推动产品的优化与更新。
1. 团队管理:
参与组织并搭建用户运营团队,对团队人员选育留负责,通过制定新员工培养计划、能力提升计划等措施,确保团队的稳定性并及时输入新鲜血液,将团队成员从7人扩张到24人。
为团队输出 SOP,对关键指标进行拆解,借助BI/永洪搭建运营看板,对团队整体情况进行监控、分析、复盘,提升团队整体作战能力,将服务满意度(每千次差评次数)从 3.3 降低至 0.91。
对团队交付负责,为一线用户提供724H、全渠道、一站式在线支撑,曾多次获得用户的肯定,将团队打造成领域中的标杆。通过定期组织各类活动,打造轻松、专业的团队氛围;期间核心人员未流失,团队稳定性达80%。
2. 用户运营 :借助用户交流群、社区、机器人等渠道,收集用户问题和诉求,并跟踪闭环;按照不用区域和角色,对用户进行精细化运营,从而提高用户黏度和体验,在职期间跟踪用户逾5000人,粉丝用户达 50 人以上。
3. 产品运营:通过分析用户数据,梳理高频问题,并输出 FAQ,定